Jasna vizija zaposlenih
- Kako postaviti plan kadrov, ki bo v skladu s strategijo podjetja?
- Celovite kadrovske rešitve, ki jih ima direktor na voljo.
- Ali zaposliti kadrovika in kdaj?
- Kakšna je odgovornost kadrovskega managementa?
- Kako vpeljati vodje, da bodo v celoti odgovorni za izvajanje in uspeh kadrov (zaposlenih, napotenih, pogodbenih,…), ki jih vodijo?
- Prednosti in slabosti zunanje kadrovske službe.
- Kratkoročno (manj kot 1 leto) in dolgoročno načrtovanje (več kot 1 leto) karier zaposlenih v podjetju.
- Načrtovanje karier ključnih kadrov, kako jih privabiti in kako obdržati?
- Načrtovanje optimizacije zaposlenih.
- Načrtovanje napredovanj zaposlenih.
Vprašajte za nasvet, če ste naleteli na kadrovski problem povezan z vizijo in cilji kadrovanja v vašem podjetju.
Jasne rešitve za razvoj karier zaposlenih
- Kako definirati zahteve vašega novega delovnega mesta?
- Katere osebne značilnosti in kompetence so potrebne za vaše novo delovno mesto?
- Kje in kako iskati nov kader?
- Kako prepoznati ključne zaposlene?
- Kako izbrati primerne kandidate za razgovor med prispelimi prošnjami ali iz baze kadrov?
- Učinkovit intervju z izbranimi kandidatkami in kandidati.
- Katera vprašanja zastavljati, da boste učinkoviti pri izbiri na prvem razgovoru?
- Testiranje kandidatov za novo delovno mesto.
- Analiza rezultatov testa, komentarji, priporočila in predlog najprimernejšega kandidata.
- Pomoč pri pridobivanju nepovratnih sredstev za zaposlovanje in usposabljanje.
- Enotna delovna dovoljenja za zaposlitev in delo tujih delavcev.
- Program poskusnega dela.
- Urejanje pogodb o zaposlitvi in kadrovskih dokumentov.
- Kako uspešni so vaši zaposleni?
- Letni razgovor in kako ga izvesti, da bodo zaposleni motivirani?
- Napredovanje, nagrajevanje, bonitete in plača.
Vprašajte za nasvet, če ste naleteli na kadrovski problem povezan razvojem kadrov v vašem podjetju.
Jasni kadrovski postopki, pravila in delovni čas
- Pravilnik o delovnih razmerjih,
- Pravilnik o plačah in drugih osebnih prejemkih,
- Pravilnik o nagrajevanju zaposlenih (tudi komercialistov),
- Pravilniki povezani z delovno-pravnimi zadevami (poslovna skrivnost, varovanje osebnih podatkov, delovni čas, nepredovanje),
- Poslovne pogodbe o sodelovanju za s.p.,
- Pogodbe o delu oz. podjemne pogodbe,
- Pogodbe o občasnem in začasnem delu upokojencev.
- Evidence in postopki za merjenje delovnega časa.
- Kako se soočiti z inšpektorjem za delo?
- Analiza obstoječe sistematizacije in kako jo izboljšati?
- Pravilnik o organizaciji in sistemizaciji delovnih mest.
- Vrednotenje obstoječih in novih delovnih mest v skladu z oceno tveganja.
- Kakšen je najbolj primeren sistem nagrajevanja za vaše podjetje?
- Revizija obstoječega sistema nagrajevanja.
- Vzpostavitev individualnega nagrajevanja delovne uspešnosti v pogodbi o zaposlitvi.
- Pomoč pri pridobivanju nepovratnih sredstev za zaposlovanje in usposabljanje.
- Enotna delovna dovoljenja za zaposlitev in delo tujih delavcev.
- Program poskusnega dela.
- Urejanje pogodb o zaposlitvi in kadrovskih dokumentov.
Vprašajte za nasvet, če ste naleteli na kadrovski problem povezan s delovnimi postopki, pravili in delovnim časom v vašem podjetju.
Jasni odnosi med zaposlenimi
- Kako pohvaliti in nagraditi zaposlenega za dosežke v podjetju.
- Pomoč pri urejanju nasledstev pri družinskih podjetjih
- Kdaj uvesti disciplinski postopek zaradi kršitev ob izdajanju poslovnih skrivnosti, zlorabi bolniških dopustov, alkoholiziranosti na delovnem mestu in uporabo prepovedanih drog.
- Kako pravilno izvesti postopek odpuščanja?
Vprašajte za nasvet, če ste naleteli na problem povezan z odnosi med vašimi zaposlenimi v podjetju.
Jasno usposabljanje in izobraževanje zaposlenih
- Pomoč pri izbiri ustreznih usposabljanj za vodstvo in ključne kadre.
- Pomoč pri izbiri ustreznih specializiranih izobraževanjih.
- Vključevanje mlajših generacij v delovanje podjetja (Y generacija).
- Pomoč pri uvajanju mentorstva pri kadrovanju in vodenju podjetja.
- Medgeneracijsko usklajevanje 4 generacij zaposlenih v podjetju.
Vprašajte za nasvet, če ste naleteli na kadrovski problem povezan z izobraževanji in usposabljanji v vašem podjetju.
Jasna dokumentacija, ki izpolnjuje predpisane zahteve za mikro in mala podjetja
- Koristen pripomoček za podjetja do 10 zaposlenih.
- Vzorci obveznih in priporočljivih delovno-pravnih internih aktov, dokumentov in evidenc.
- Poenostavljeno delo na kadrovskem področju.
- Skladno s Kolektivno pogodbo med delavci in družbami drobnega gospodarstva in Kolektivno pogodbo dejavnosti trgovine Slovenije.
- Mali paket (mesečni pavšal za podjetja z 1–4 zaposlenimi).
- Srednji paket (mesečni pavšal za podjetja z 5–8 zaposlenimi).
- Večji paket (mesečni pavšal za podjetja z 9–12 zaposlenimi).
* Člani GZS-Podjetniško trgovske zbornice imajo popust na enoletne pakete.
Vprašajte za nasvet, če ste naleteli na kadrovski problem povezan z izobraževanji in usposabljanji v vašem podjetju.
BNI skupina Karantanija
